sexta-feira, 15 de abril de 2011

ATIVIDADES RELACIONADAS AO AMBIENTE DE MARKETING

1.       Selecione a empresa cujo marketing você mais admire no Brasil. Então procure relacionar o perfil:  
A PETROBRAS é a maior empresa do Brasil e a 8ª do mundo em valor de mercado, atua de forma integrada nas atividades de exploração e produção, refino, comercialização, transporte e petroquímica, distribuição de derivados, gás natural, biocombustíveis, e energia elétrica. A empresa utiliza a sua imagem, ou seja, seu marketing de uma forma expressiva incentivando o esporte, tais como: futebol, automobilismo, tênis, surf, atletismo, etc... E além deste, mantém seu veículo televisivo, e suas propagandas (outdoors, placas, postos, etc...) espalhadas em grandes centros.
2.       Visite o site do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (www.ibge.gov.br). Lá tente identificar quantas pessoas há no Brasil com seu perfil de idade, sexo e renda familiar.
O IBGE é um importante serviço da união que auxilia no planejamento de marketing com dados estatísticos da população, assim orientando as ações necessárias para atingir os objetivos do planejamento de marketing da organização. Por exemplo, os dados do IBGE como: Em 2010 a população entre 20 anos e 24 anos estava em 16.918.261, destes 8.525.747 eram homens e 8.392.514 mulheres
3.       Escolher uma organização e procurar relacionar o perfil do ambiente que ela se encontra.
GERDAU
A Gerdau está relacionada com o perfil do ambiente de responsabilidade social-ambiental e o marketing verde, preocupando-se em comunicar a população o quanto ela está preocupada com a sociedade e o meio em que vive e o quanto ela faz para contribuir com isso.
Algumas ações da GERDAU:
ESTÍMULO AO EMPREENDEDORISMO
Objetivos
Despertar, ainda na escola, o espírito empreendedor nos jovens, estimular o desenvolvimento pessoal, proporcionar uma visão clara do mundo dos negócios e facilitar o acesso ao mercado de trabalho. O projeto atinge estudantes dos Ensinos Fundamental, Médio e Universitário para o mundo dos negócios.
CO-PRODUTOS E RESÍDUOS
A Gerdau respeita o meio ambiente e, por isso, busca alternativas inteligentes para o aproveitamento dos co-produtos gerados durante do processo de produção do aço. Além da redução da geração de materiais que sobram do processo produtivo, a Gerdau desenvolve estudos com o apoio de entidades de pesquisa e universidades para ampliar a utilização desses materiais.

Quase 80% dos co-produtos gerados são reaproveitados pela indústria siderúrgica ou por outros setores da economia, como na pavimentação de estradas, na fabricação de baterias, em cimenteiras e na indústria cerâmica. Os materiais não reaproveitados são encaminhados para centrais de armazenamento aprovadas pelas autoridades ambientais, as quais seguem rigorosamente a legislação vigente.
UNIDADES DE COLETA e PROCESSAMENTO
A Gerdau possui uma extensa rede de usinas e unidades de coleta e processamento de sucata ao redor do mundo.
VOLUNTÁRIO GERDAU

A Gerdau estimula seus colaboradores a exercerem sua cidadania a partir do voluntariado, apóia e reconhece as ações realizadas. Os voluntários atuam em escolas, organizações sociais e entidades de interesse público, compartilham seus conhecimentos com a população ao abordar temas como ferramentas de gestão e empreendedorismo, estimulam a educação, a cultura, o esporte e a solidariedade.
Essas experiências beneficiam comunidades e os próprios voluntários ao despertar neles novas habilidades e competências pessoais, comprometimento pela transformação social e satisfação em ver que, com pequenas ações, é possível fazer algo por um mundo melhor.

GELBEER!! A NOVA SENSAÇÃO DO SEU VERÃO!!!!!


O GelBeer é um cooler que conta com o exclusivo sistema de gás de alto resfriamento, com design arrojado ideal para festas, churrascos, suas férias e o que mais sua imaginação permitir. Revestido em alumínio anodizado, de alta resistencia e rápido resfriamento, trabalha com temperatura entre -3 e 5 graus Celsius.
Basta pressionar o botão e em apenas 3 minutos sua lata estará no ponto ideal programado! Gela até 10 latas, independente de tamanho devido ao revolucionário sistema de molas que se adapta ao tamanho Reservatório central para armazenar gelo e garrafa de até 1 litro, sem que ocorra derretimento para servir seus drinks.


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quarta-feira, 6 de abril de 2011

ESTUDO DE CASO PÃO DE QUEIJO

1-      Discuta a influência dos ambientes tecnológico, político-legal e sociocultural na gestão do produto “pão de queijo”. Como as empresas do setor estão monitorando essas três forças macroambientais?
A influência do ambiente tecnológico na gestão do produto pão de queijo é percebida na preocupação de inovar técnicas para conservar a massa e as condições de transporte para a exportação. Quanto ao ambiente político-legal trata de acordos comerciais no mercado interno e externo e buscando regularizar a qualidade do produto. E no ambiente sociocultural o cuidado em manter viva a tradição do pão de queijo que foi criado em Minas Gerais e tornou-se marca registrada no Brasil e hoje é exportado para vários países.
2-      Identifique duas tendências nos mercados nacional e internacional de pão de queijo.
A tendência é a venda de pão de queijo congelado, despachado em contêineres frios e a outra tendência é a mistura em pó.
3-      Comente detalhadamente a influência que o ambiente externo está exercendo no mercado consumidor, no mercado empresarial ou na concorrência de uma empresa fabricante de pão de queijo.
O mercado externo está estimulando os produtores de pão de queijo a qualificarem cada vez mais seus processos, tecnologia e distribuição do produto, com consumidores cada vez mais exigentes com higiene, conservação e qualidade. O mercado externo é um grande consumidor dos produtores de pão de queijo, assim estimulando a concorrência a contínua melhoria e inovação.

Produto Analizado Cerveja Polar




Polar Export é uma marca de cerveja pilsen brasileira tipo exportação, lançada em 29 de outubro 1929 na cidade de Estrela, no estado do Rio Grande do Sul, que atualmente é produzida pela cervejaria AmBev.
Desde 1972 integrava a Antarctica. É a maior e mais antiga marca regional da AmBev. Tem como ponto forte o marketing de ser vendida apenas dentro do estado do Rio Grande do Sul, onde o rótulo for export foi trocado para no export. Seu slogan - A melhor é daqui - identifica a relação que o povo do Rio Grande do Sul tem com este produto .

A Polar tem prazo de validade de 6 meses, Teor Alcoólico de 5,07% e teor calórico de 43.9 Kcal /100ml, sendo vendida apenas no tipo cerveja pilsem,
tendo um aroma e sabor suave, ligeiramente amargo.
Produzida a partir de maltes e lúpulos selecionados, tem cor clara, é produzida com fermento de baixa fermentação e possui aroma, sabor e amargor suaves. É vendida em garrafas de 1 litro, 600ml, long necks de 355ml e latas de 350ml e Latas de 473ml
Vendida em distribuidoras de cerveja, Postos de conveniência, Supermercados, bares em geral, tem em média o preço de Lata 355ml R$ 1,49 a R$ 2,00 Long neck  R$ 1,53 a R$ 2,50, Lata 475ml R$ 1,79 a R$ 3,50 garrafa 600ml de R$ 2,20 a R$ 4,50 e garrafa 1litro R$ 2,99 a R$ 5,00, estes valores variam de acordo com o ponto de venda.
Como tema promocional trabalha com os times do estado do Rio Grande do Sul, sou Colorado sou polar e sou Gremista sou polar, mediante este trabalho a polar lança um novo comercial e propaganda em 2010 na copa do mundo, Propaganda: “Só a polar consegue juntar Gremistas e Colorados. A melhor torcida é daqui – Polar a Melhor é daqui.

Todos querem ser fashion PAPAIZ


1.      Comentar os novos postos de vendas da PAPAIZ
Os novos postos de vendas da PAPAIZ são totalmente inusitados como nas lojas da grife de moda Ellus, na livraria Laselva e até mesmo em salões de beleza.
2.      Qual a estratégia utilizada para conquistar este novo canal de vendas? Explique:
A Papaiz chamou estilistas famosos para desenhar novos modelos de cadeados, assim o produto ficou mais atrativo, deixando de ser apenas um cadeado e compondo peças de roupas, bolsa e etc.  Antes de convencer seu cliente a papaiz convenceu seus vendedores, fazendo os mesmo acreditar no novo produto o que deu certo.
3.      Por que os lucros são maiores com a linha diferenciada?
A linha diferenciada da papaiz da mais lucro pois um cadeado normal tem o valor de R$ 10,00 e sua linha diferenciada R$ 17,00, tendo a margem de lucro maior.